経営計画

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こんばんは。税理士の大倉です。

事務所で一人居残りです。

さて、

経営計画って作ったことありますか?

お客さんと一緒に作成したことは何度かありますが、

自分のものを作るのは初めてです。

はじめて、サポート側から当事者になってみた感想は、

やはり、「絶対にやるべき」だと思いました。

数字の羅列だけの計画なら時間の無駄ですから止めた方が良いです。

ただ、ほんとんどの税理士事務所が提供する経営計画は数字のお遊びでしょう。


一つ、そうならないためのポイントをあげるとすれば

「全員参加」で作るといういことです。

ただし、従業員さんが何十人もいる会社では無理ですが、少人数の会社であれば可能なはずです。

全員参加で作ると色々なことが見えてきます。

そして、なんでか一体感が生まれます。

従業員さんに会社の数字を全て見せてしまうのは抵抗があるかもしれません。

僕はオープンな方なので預金残から全て見せてしまいます。

ただ、見せたくない場合は、必要なものだけでも良いと思います。


経営計画を立てると、

・将来のキャッシュフローが見えるため安心できます。

・計画にない無駄な事をしなくなります。

・全員が情報を共有できます。

・やるべき事が明らかになります。

・従業員さんが利益を意識して動くようになります。

など、自分がやってみて良いものだと思いました。

一番良かったと思えるのは、

「将来の預金残が見えるところ」ですね。

やはり、経営は利益も大事ですが、キャッシュはそれ以上に大事です。

黒字倒産なんてこともあり得ますから。


経営計画。

一度やってみると良いと思います。

おススメです。


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